Storia

Duke&Kay nasce nel 2004

e prende il suo nome dall’incontro avvenuto negli anni precedenti, con il Prof. Michael Kay e dalla serie di lezioni sviluppate presso la Duke University (USA) di Maurizio Ria, uno dei soci fondatori.

Da questa collaborazione, scaturita da un’importante operazione di ristrutturazione europea, sono state messe a punto specifiche metodologie che hanno contribuito al successo dell’operazione.

Solo qualche anno dopo, in seguito ad altre operazioni analoghe di successo, nasce la Duke&Kay, una società inizialmente dedicata al supporto manageriale per gli investitori di Private Equity ed in seguito focalizzata su servizi di miglioramento delle performance, risanamento, ristrutturazione e turnaround. Attività guidate dalla capacità di selezione e ricerca delle figure apicali (a tempo) attraverso l’applicazione di quelle metodologie che decretarono il successo dell’operazione iniziale.

Oggi la Duke&Kay è formata da un gruppo di senior Partners, provenienti da 20 diversi settori di mercato, con provata esperienza pluriennale, ed ha selezionato un network di 2.500 Executives e Managers con consolidata esperienza nella gestione di situazioni complesse, pronti a intervenire nelle aziende per il periodo necessario al raggiungimento degli obiettivi.

La capacità di risposta della Duke&Kay alle diverse situazioni aziendali è inoltre rafforzata dalla collaborazione con  Globalise, la più grande società internazionale di interim management con un network di 60.000 esperti e una presenza capillare attraverso le società Partners in più di 15 paesi nel mondo.

Valori

Integrità

Agiamo con estrema onestà, chiarezza e trasparenza perché la fiducia nel nostro comportamento è la base della collaborazione e del risultato chiesto al nostro mandato

Responsabilità

Rispondere personalmente dei risultati, con la consapevolezza di ciò che questo significa, dà la misura del nostro diretto coinvolgimento nell’incarico affidato

Comportamento Etico

Il nostro intervento si basa sulla consapevolezza che ogni azione e decisione deve rispondere ai nostri doveri professionali e morali

Impegno

Operare con la massima cura, diligenza e professionalità è la caratteristica propria del nostro intervento

Pragmatismo

Eseguire l’intervento richiesto con estrema lucidità, concretezza e rapidità d’azione ci permette di trovare soluzioni ottimali in tempi sostenibili

Orientamento al Team

Interveniamo sempre “facendo squadra” con il management aziendale collaborando attivamente per raggiungere un obiettivo comune.

Missione

Fare della competenza la leva principale su cui operare per portare le aziende a recuperare situazioni di difficoltà, di miglioramento delle performance e a realizzare una profonda trasformazione nei modelli di business, nell’organizzazione e nei processi aziendali

Visione

Guidare le aziende per realizzare il proprio futuro, lavorando per creare e realizzare piani industriali solidi in grado di sostenere la propria crescita nel tempo

il più grande gruppo a livello mondiale di Interim Management

Le società del Gruppo Globalise sono società di Interim Management in paesi diversi in tutto il mondo.

L’obiettivo principale di Globalise è fornire ai propri clienti internazionali le risorse professionali e la comprovata capacità di realizzare progetti di turnaround, change management, interim management and performance improvement in tutto il mondo

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