Questo case study, presentato da Duke & Kay in Italia, membro del network Valtus Alliance, illustra un esempio di successo di ristrutturazione finanziaria e turnaround nel settore del luxury...
During our international seminar in Vienna, we tackled many of today’s most pressing business challenges.
The Valtus Alliance International Restructuring Workshop was designed to consolidate our collective expertise and strengthen...
Tre giorni intensi a Vienna insieme ai nostri Partner e amici di Valtus Alliance.
In Valtus Alliance ci affidiamo a una rete globale di esperti di restructuring, poiché i quadri normativi e le culture della ristrutturazione differiscono in modo significativo tra Paesi e...
In this interview Joe Poling, president and Chief Revenue Officer of Think Consulting, explains to Christian Kniescheck, Partner at Management Factory - A Valtus Company, what Chapter 11 means...
At Valtus, we know that effective restructuring requires deep local expertise. Each country has its own legal frameworks, creditor cultures, and best practices - which is why we rely...
As we enter Q3 of 2025, the Executive Interim Management industry continues to evolve, driven by global economic shifts, technological advancements, and changing organizational needs.
Un’azienda industriale dell’automotive si trovava in una fase critica: competitività erosa, struttura gestionale statica, perdita di visione strategica in un mercato in rapido cambiamento.
Il cambio di #governance è il primo passo concreto verso un reale rilancio.
Un nuovo #management non solo porta una visione lucida e rinnovata, ma anche competenze specifiche e il...
Negli ultimi articoli del nostro recente piano editoriale abbiamo cercato di mettere in luce vari aspetti fondamentali del processo di risanamento aziendale: dall’importanza della nuova finanza al ruolo strategico...