Ristrutturazione delle aziende possedute da PE
Con un mandato completo e un rischio condiviso con i clienti – il partner italiano di Valtus Alliance, Duke & Kay, ha trovato la propria nicchia nel guidare trasformazioni di successo.
Duke & Kay è una società specializzata nella risoluzione di problemi aziendali critici e nella guida di progetti complessi di trasformazione per le aziende possedute da Private Equity (PE). Lavorando con quasi tutte le aziende PE in Europa con attività in Italia, sono uno dei principali attori nel paese.
“Il nostro modello di business è assumere la piena responsabilità e condividere il rischio per il risultato dei programmi di trasformazione. La nostra remunerazione, oltre a una giusta fee mensile di mantenimento, si basa su success fee trimestrali, il che significa che allineiamo la nostra retribuzione con le aspettative del cliente. Inoltre, non possiamo chiedere la success fee se non raggiungiamo l’obiettivo concordato”, afferma il Direttore Generale Maurizio Ria.
La “magia” sta nel mettere insieme il giusto team di leader interim a livello C, che ricoprono sia ruoli nel consiglio di amministrazione che nel team di gestione. Con mandato completo, guidano la trasformazione con un team di Executive Interim a livello C, ricoprendo sia ruoli nel team di gestione che nel consiglio di amministrazione.
Maurizio Ria spiega che gli Interim Executives sono valutati secondo criteri severi e un profilo psicologico approfondito: “Abbiamo 52 esperti di settore con esperienza sul campo e una specifica competenza nella gestione operativa, intervenendo in stretta collaborazione con la direzione in carica e una rete di 3.000 professionisti senior altamente esperti con comprovata esperienza nella gestione di situazioni aziendali complesse che richiedono una trasformazione rapida. I nostri team sono composti e valutati in base alle specifiche esigenze del cliente in termini di conoscenza del settore e delle problematiche.”
Lavorare insieme a stakeholder e partner, come prestatori di denaro, azionisti e studi legali, è necessario per definire gli obiettivi per negoziare i termini e le condizioni per le trasformazioni: “Con la certezza che verranno pagati, diciamo, in 3 anni, i finanziatori e gli stakeholder sono soddisfatti, e l’azienda sarà in buona/migliore forma”, afferma Maurizio.
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